医療法人腎愛会では、職員が安心して長く働き続けられる職場づくりの一環として、さまざまな育児支援策に取り組んでいます。
国によって従業員101人以上の企業に策定が義務付けられている「次世代育成支援行動計画」は、当会では2010年1月よりスタートしました。
なお、当会の第1期計画(2010年1月1日~2011年12月31日)は、目標を達成するとともに、国が定める認定基準をクリアした結果、2012年2月に鹿児島県内の医療機関としては3番目となる「基準適合一般事業主認定」(認定マーク:通称『くるみん』(左図))をいただくことができました。
2022年7月1日からは、次世代法・女性活躍推進法一体型の行動計画を策定しました。
職員にとって働きやすい職場づくりは、良質な医療の提供にもつながっていきます。今後も、職員がそれぞれの能力を十分に発揮できるよう、雇用環境の整備に努めて参ります。
●目標
計画期間において、男性職員の育児休業取得者を1名以上、女性職員の育児休業取得率を85%以上にする
<対策>
2024年9月~ 妊娠・出産(本人または配偶者)の申し出をした職員及びその所属長に対し、育児休業に関する制度等を個別に周知し、取得意向を確認する
2025年1月~ 育児休業の取得事例を収集し、公表する
男女別の育児休業取得率(2023年度)
常勤 | 日勤 | 短時間 | 契約 | 嘱託 | パートタイマー | |
男性職員 | 0% | — | — | — | — | — |
女性職員 | — | 100% | 100% | — | — | — |
計画期間:平成27年1月1日から平成27年12月31日(1年)
男性 … 計画期間内に一人以上取得すること。
女性 … 取得率を80%以上とすること。
対策
平成27年1月~平成27年12月まで
育児休業制度や運用内容、男性も育児休業を取得できることなどを周知するため、所属長を対象とした研修の実施および連絡会議や職員掲示板を通じた広報により周知を図る。
対策
平成27年1月~平成27年12月まで
労働者の具体的なニーズ調査・検討を続け、改善を重ねて実施を継続する。
対策
平成27年1月~
平成27年12月まで 「ノー残業デー」の周知徹底を図るため、各部署単位で残業時間の調査を実施する。
「ノー残業デー」の実施状況を調査するとともに、職員への意識調査を実施し、結果を公表する。
対策
平成27年1月~
平成27年12月まで 子育て世代はじめ多くの職員が利用しやすいよう、福利厚生施設の改築を実施し、利用における優遇制度を創設する。
計画期間:平成24年1月1日から平成26年12月31日(3年)
男性 … 計画期間内に一人以上取得すること。
女性 … 取得率を80%以上とすること。
対策
平成24年4月~ 育児休業制度や運用内容、男性も育児休業を取得できることなどを周知するため、所属長を対象とした研修の実施および連絡会議や職員掲示板を通じた広報により周知を図る。
対策
平成24年1月~ 労働者の具体的なニーズ調査、および検討開始
平成24年12月まで 支援制度を創設する
対策
平成24年1月~ 労働者の具体的なニーズ調査、および検討開始
平成26年12月まで 小学校6学年までの子を養育する労働者を対象とする制度へ拡充する
対策
平成24年1月~ 「ノー残業デー」の周知徹底を図るため、連絡会議や職員掲示場を通じた広報を行う。
平成24年12月まで 「ノー残業デー」の実施状況を調査し、制度浸透のための説明会を所属長を対象に行う。
対策
平成24年1月~ 労働者の具体的なニーズ調査、および検討開始
平成24年12月まで 「子供参観日」制度を創設する。
計画期間:平成22年1月1日から平成23年12月31日まで(2年)
男性 … 計画期間内に一人以上取得すること。
女性 … 取得率を80%以上とすること。
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